Professionelles Medientraining, Kameracoaching und Videoworkshops mit Alice Häuser
Intensivtraining für Geschäftsführung, Vorstand und leitende Verantwortung
Klare Botschaften, souveräne Interviews und überzeugende Auftritte vor Kamera und Mikrofon. In einem praxisnahen Tagesworkshop trainieren Sie reale Situationen aus Ihrem Führungsalltag – vertraulich, individuell und mit direkter Videoanalyse.
Kurz erklärt
Führungskräfte kommunizieren nicht nur für sich selbst. Ihre Aussagen stehen häufig für ein Unternehmen, eine Organisation, eine Entscheidung oder einen Veränderungsprozess. Deshalb müssen Botschaften fachlich stimmen, verständlich sein und auch unter kritischen Nachfragen tragen.
Im Training arbeiten wir an Ihrer konkreten Wirkung: Was ist die zentrale Aussage? Welche Formulierung bleibt hängen? Wie reagieren Sie, wenn ein Interview vom geplanten Verlauf abweicht? Und wie bleiben Sie ruhig, klar und glaubwürdig, wenn Zeitdruck oder Gegenwind entstehen?
Executive-Training
Wenn ein kritisches TV-Interview, ein öffentliches Statement oder ein Auftritt mit hoher persönlicher Verantwortung bevorsteht, bereite ich Sie in einem geschützten 1:1-Format individuell darauf vor – als CEO, Mitglied der Geschäftsführung oder des Vorstands.
Grundlage sind Ihr realer Anlass, die erwartbare Berichterstattung, sensible Themen und mögliche kritische Nachfragen. Gemeinsam trainieren wir belastbare Kernbotschaften, klare Antwortgrenzen und einen souveränen persönlichen Umgang mit Druck vor Kamera und Mikrofon.
Ich bereite CEOs, Geschäftsführungen und Vorstände vertraulich und individuell auf kritische TV-Interviews, Statements und öffentliche Auftritte vor. Auf meiner Seite finden Sie meine journalistische Erfahrung, meine Arbeitsweise und die direkte Kontaktmöglichkeit.
In der Regel dauert ein Training 4 bis 6 Stunden. Bei umfangreicheren Zielen oder größeren Gruppen kann das Training auch auf mehrere Tage verteilt werden.
Besonders intensiv ist das Training mit 1 bis 6 Personen. Je kleiner die Gruppe, desto mehr Zeit bleibt für individuelle Übungen, realistische Simulationen und persönliches Feedback.
Auch Trainings mit mehr als 6 Personen sind möglich. Bei einem eintägigen Format reduziert sich dann der individuelle Praxisanteil. Alternativ kann das Training auf mehrere Gruppen oder mehrere Tage verteilt werden.
Das Training findet in der Regel in Präsenz statt – inhouse bei Ihnen im Unternehmen oder an einem geeigneten Ort Ihrer Wahl. Ergänzende Online-Termine sind möglich, zum Beispiel zur Nachbereitung, Vertiefung oder Erfolgskontrolle. Die konkrete Durchführung stimmen wir individuell mit Ihnen ab.
Typische Anlässe
Die Übungen orientieren sich an realen Themen aus Ihrem Unternehmen und nicht an austauschbaren Musterfällen.
Eine klare Linie entwickeln, Fachthemen verständlich erklären und bei Nachfragen nicht in Nebenbotschaften geraten.
Entscheidungen, Veränderungen oder Ergebnisse präzise erläutern – intern, öffentlich oder vor der Kamera.
Unter Druck handlungsfähig bleiben, gesicherte Fakten von offenen Punkten trennen und Spekulationen vermeiden. Vertiefend: Krisenkommunikation unter realistischem Interviewdruck.
Orientierung geben, schwierige Entscheidungen erklären und auf direkte Fragen verständlich reagieren.
Vor Kamera natürlich und präsent wirken, ohne abzulesen oder in steife Unternehmenssprache zu verfallen.
Standpunkte knapp formulieren, auf andere Beiträge reagieren und auch in kurzen Redezeiten Profil zeigen.
Vertrauliches Arbeiten
Sie bringen aktuelle Situationen, Entwürfe oder schwierige Fragen mit. Daraus entwickeln wir realistische Interview- und Statementübungen. Vertrauliche Inhalte bleiben im geschützten Trainingsrahmen.
Im Einzeltraining kann sehr detailliert an persönlicher Wirkung, Sprache und Körpersprache gearbeitet werden. In einem kleinen Führungsteam entsteht zusätzlich eine gemeinsame Linie: Wer spricht wozu? Welche Botschaften müssen übereinstimmen? Wo braucht jede Person ihren eigenen Ton?
Tagesworkshop
Die genaue Gewichtung richtet sich nach Zielgruppe, Anlass und Zahl der Teilnehmenden.
Welche Auftritte stehen an? Was soll beim Publikum ankommen? Welche Fragen oder Situationen sind besonders anspruchsvoll?
Wir verdichten Inhalte, prüfen Verständlichkeit und entwickeln Formulierungen, die fachlich korrekt und zugleich merkfähig sind.
Interviews, Statements und Nachfragen werden realistisch simuliert, aufgezeichnet und direkt ausgewertet.
Neue Fassungen werden unmittelbar erneut ausprobiert. So wird aus Feedback sichtbare Verbesserung.
Ort und Organisation
Das Training kann in Ihren eigenen Räumen stattfinden. Das ist praktisch, spart Reisezeit und ermöglicht die Arbeit in einer vertrauten Umgebung. Benötigt werden ein ruhiger Raum, ausreichend Platz für Kameraübungen und möglichst wenig Unterbrechungen.
Alternativ organisieren wir einen geeigneten Seminarraum oder ein Seminarhotel in Ihrer Stadt beziehungsweise an einem gemeinsam festgelegten Ort. Das ist besonders sinnvoll, wenn Abstand zum Tagesgeschäft und ein konzentrierter Rahmen gewünscht sind.
Konkrete Trainingsinhalte
Eine Hauptaussage, passende Belege und verständliche Beispiele entwickeln.
Fragen präzise beantworten, Brücken sinnvoll nutzen und die eigene Linie halten.
Vorwürfe, Unterstellungen und verkürzte Fragen ruhig einordnen, ohne defensiv zu wirken.
Haltung, Blickkontakt, Gestik und Sitzposition bewusst und glaubwürdig einsetzen.
Tempo, Pausen, Betonung und Satzlänge so steuern, dass Aussagen verständlich bleiben.
Persönliche Merksätze und konkrete Vorbereitungsschritte für kommende Auftritte festhalten.
Führungskommunikation
Eine Führungskraft spricht selten nur als Privatperson. Aussagen werden als Haltung des Unternehmens verstanden, können Mitarbeitende orientieren und werden von Medien, Kunden, Partnern oder Öffentlichkeit genau eingeordnet. Deshalb verbindet das Training persönliche Wirkung mit der Verantwortung der jeweiligen Rolle.
Gute Führungskommunikation erklärt nicht nur, was entschieden wurde. Sie macht nachvollziehbar, warum eine Entscheidung notwendig ist, was sie für Betroffene bedeutet und welche nächsten Schritte folgen.
Strategien, Zahlen und Fachthemen müssen korrekt bleiben, dürfen aber nicht in interner Sprache steckenbleiben. Wir entwickeln Kernbotschaften und Beispiele, die auch außerhalb des eigenen Fachgebiets verstanden werden.
Kritische Fragen verlangen weder Rechtfertigungsmonologe noch ausweichende Floskeln. Trainiert werden ruhige Einordnung, belastbare Antworten und eine erkennbare Haltung ohne unnötige Zuspitzung.
Vorbereitung
Vor dem Training klären wir, welche Auftritte, Themen und Zielgruppen relevant sind. Dadurch bleibt kein wertvoller Teil des Tages bei allgemeinen Übungen hängen. Die Simulationen können vom ersten Durchgang an auf die tatsächliche Führungsaufgabe zugeschnitten werden.
Eine aufwendige Vorarbeit ist nicht erforderlich. Besonders hilfreich sind vorhandene Statements, Präsentationen, Interviewanfragen oder eine kurze Beschreibung der schwierigen Situation. Daraus entstehen realistische Fragen und Übungsabläufe.
Ergebnis des Trainingstags
Der erste aufgezeichnete Durchgang zeigt den Ausgangspunkt. Nach Analyse und gezielter Überarbeitung folgt eine neue Aufnahme. Der direkte Vergleich macht sichtbar, welche Veränderungen bereits am selben Tag tragen und worauf Sie bei künftigen Auftritten achten sollten.
Sie verlassen den Workshop mit Formulierungen, die zu Ihrer Rolle, Ihrem Thema und Ihrer eigenen Sprache passen.
Sie wissen, wie Sie eine Frage einordnen, eine klare Antwort geben und anschließend zur relevanten Aussage zurückführen.
Stimme, Tempo, Blick, Haltung und Körpersprache werden nicht abstrakt bewertet, sondern anhand Ihrer Aufnahmen nachvollziehbar besprochen.
Am Ende stehen wenige, klare Punkte, die Sie bei der nächsten Vorbereitung und im tatsächlichen Auftritt unmittelbar anwenden können.
Ihre Trainerin
Ich bin Alice Häuser, Journalistin und zertifizierte Medientrainerin. Aus meiner redaktionellen Arbeit kenne ich Interviews, Zeitdruck, kritische Nachfragen und die Anforderungen an Aussagen, die öffentlich bestehen müssen.
Im Training verbinde ich diese journalistische Perspektive mit direkter Kameraarbeit. Das Feedback ist klar, konkret und respektvoll. Sie erfahren nicht nur, was noch nicht funktioniert, sondern vor allem, wie Sie es in der nächsten Runde sichtbar besser machen.
Jedes Training wird individuell vorbereitet – nichts kommt von der Stange. In einem Videocall und mit einem E-Mail-Fragebogen ermittle ich Ihren konkreten Bedarf. Sie können typische Situationen, Beispiele und aktuelle Probleme einbringen. Daraus entwickle ich die Übungen, Fragen und Kamerasimulationen passgenau für Ihre Rolle, Ihre Themen und die gewünschte Wirkung.
Medientraining planen
Im Vorgespräch klären wir Anlass, Teilnehmende, Trainingsziel, Ort und sinnvolle Dauer. Danach erhalten Sie einen konkreten Vorschlag für den Workshop.
Unverbindlich anfragenHäufige Fragen
Für Geschäftsführungen, Vorstände, Bereichsleitungen und andere Führungskräfte, die Interviews, Statements, Townhalls, Videoansprachen oder öffentliche Auftritte sicher bewältigen müssen.
Ja. Ich biete das Training als geschütztes 1:1-Format für CEOs, Geschäftsführungen, Vorstände und andere Personen mit hoher öffentlicher Verantwortung an. Inhalte, Unterlagen und reale Fälle bleiben im vertraulichen Trainingsrahmen. Bei einem bereits terminierten Interview ist eine fokussierte Vorbereitung nach Verfügbarkeit möglich.
Beides ist möglich. Im Einzeltraining steht die persönliche Wirkung einer Führungskraft im Mittelpunkt. In einem kleinen Führungsteam können zusätzlich Rollen, gemeinsame Botschaften und unterschiedliche Sprecheraufgaben abgestimmt werden.
Die Seite ist auf einen intensiven Tagesworkshop ausgerichtet. Umfang und Tagesablauf werden an die Zahl der Teilnehmenden und die konkreten Trainingsziele angepasst.
Ja. Benötigt wird ein ruhiger Raum mit ausreichend Platz für die Übungen. Alternativ kann das Training in einem geeigneten Seminarhotel oder Seminarraum an Ihrem Wunschort stattfinden.
Ja. Reale Themen, aktuelle Statements und schwierige Fragen machen das Training besonders wirksam. Vertrauliche Inhalte bleiben im geschützten Trainingsrahmen.
Ja. Die Videoaufzeichnung ermöglicht eine präzise Analyse von Inhalt, Stimme, Haltung, Blick und Wirkung. Übungen werden nach dem Feedback erneut durchgeführt.
Kritische Kommunikationssituationen können Teil des Workshops sein, sofern sie zur Führungsrolle und zum konkreten Anlass gehören. Die Seite ersetzt jedoch kein vollständiges strategisches Krisenkommunikationskonzept.
Hilfreich sind zwei bis drei typische Auftrittssituationen, aktuelle Themen und gegebenenfalls vorhandene Statements oder Videoaufnahmen. Die genaue Vorbereitung stimmen wir im Vorgespräch ab.
Weitere Medientrainings
Für Medientraining, Workshops, Keynotes oder ein persönliches Gespräch.